為從嚴從實抓好四季度安全生產與項目建設各項工作，11月22日，由集團公司常務副總經理彭波峰牽頭，統籌工程、成本、綜合、財務、市場及區域六大管理中心相關業務人員，組成3個巡檢小組，對成都市內及周邊在建項目開展月度綜合大檢查。
各巡檢小組直擊迎賓大道、南橋安置房、蓉臺大道幼兒園、成都鼎泰倒班休息樓等工程項目現場，聚焦安全管理制度落地、安全生產主體責任壓實情況、重大事故隱患排查治理等核心環節，重點核查項目施工進度執行情況、人力物力資源配置、危大工程施工方案落實、起重機械安全運維、消防安全管理等重大風險隱患點的管控成效。
檢查組強調，四季度是安全生產的關鍵期，也是項目建設的攻堅期，各項目部必須時刻繃緊安全之弦，始終保持警鐘長鳴、常抓不懈的高壓態勢，錨定年度進度目標不松懈，堅決摒棄“重進度、輕安全”和“重安全、緩進度”的片面思維，統籌抓好安全生產與施工進度的協同推進，全力保障集團公司安全生產形勢持續穩定向好，確保項目按計劃有序推進、按期交付。
針對下一步工作，檢查組提出三點要求：一是要持續強化全員安全生產意識與進度意識，牢固樹立“進度服從安全、安全保障進度”的科學統籌理念；二是要將待完成的生產指標細化為每周任務，分解到崗、落實到人，形成“人人有責、層層盡責、齊抓共管”的良好工作格局；三是要針對檢查中指出的問題與不足，立行立改、狠抓落實，同時舉一反三開展自查自糾，全面排查潛在隱患與進度風險，確保各項生產工作安全、高效、有序推進。
